חברת שיאנג'אן המחוזית החדשה שו רוישה "כנס השקת התעוררות שריסה"

מחבר: לי יינג

עם תום חופשת פסטיבל האביב, החברה פתחה במסע שנה חדש!

התחלה טובה היא חצי הקרב. ב -5 במרץ 2018 אירחה חברת קבוצת Xueruisha במחוז ניו שיונגאן את יו"ר חברת הקבוצה, נשיא חברת הקבוצה, ואת המנכ"ל של כל סניף באולם הרב-תכליתי בקומה הראשונה של החברה. ראשי כל המחלקות וכל העובדים השתתפו ב"כנס השקת התעוררות Xueruisha ".

9
8

פגישת הפתיחה היא לאסוף את ליבם של אנשים ולהבהיר משימות שונות. לטפטף את התשוקה של העובדים ולהתעורר מעצלות החגים. תנו לעובדים למיין את תוכנית השנה החדשה, והקצו אותה בהדרגה מחודש ליום, ויש מספיק זמן לעשות כל יום. הכנס לעבודה במהירות בהתלהבות מלאה.

ועידת ההשקה להתעוררות מחולקת לשלושה מושבים:

במושב הראשון נשא יו"ר הקבוצה פאן רויג'י נאום לפגישת הפתיחה. בנאומו תיאר היו"ר פאן בקצרה את המסע הנפשי של החברה מאז הקמתה בשנת 1997 ועד להקמתה הרשמית בשנת 2006 ושדרוגה לפיתוח קבוצת Xueruisha Group. הוא הצהיר בבירור כי "ללא תרומות העובדים, לא יהיו" הישגים "של Xueruisha כיום, אני רוצה להביע את תודתי הכנה לכל העובדים שגדלו עם Xueruisha.

7
6

בקישור השני, ליו שיאופו וליו ארווי, סגני המנכ"ל של חברת הקבוצה, ביצעו בהתאמה תוכניות עבודה לשנת 2018 ואמצעי יישום לפעולות הרחבת הסניפים.

סגן המנכ"ל ליו שיאופו הוא מנכ"ל הסניף הראשון של הקבוצה ו- Xueruisha Down Co. בע"מ. קודם כל, מר ליו אישר והודה לעובדים על העבודה הקשה וההישגים שלהם. שנית, ברור שחברת הסניף תלווה לפי ההנחיה והאידיאולוגיה המנחה של המשרד הראשי ותבצע את העבודה בגישה שכולם הם המאסטר. לבסוף, המנהיגים בכל הרמות נדרשים להתאים את שיטות העבודה האישיות שלהם כבסיס, להרחיב פרויקטים חדשים, לחזק את התקשורת והתיאום עם סניפים ומחלקות שונות, ולשאוף להשיג תהילה גדולה יותר בשנת 2018.

סגן המנכ"ל ליו ארווי הוא המנכ"ל של הסניף השני של הקבוצה ושל הביי ליטשו דאון מוצרים ושות 'בע"מ. בתכנית העבודה לשנת 2018, מר ליו מגבש אסטרטגיית פיתוח חדשה, מיישם מערכת אחריות על ייצור בטיחות, וכן משלים את ביצועי ההפצה של חברת הקבוצה. העובדים נדרשים לשמור על תדמית החברה, להשיג "מהות אנשים" ולבנות רוח עבודת צוות. לסיום, הבהירו את כיוון הפיתוח של הסניף: למדו ועקבו אחר אסטרטגיית הפיתוח של ליו ג'יאנהונג, נשיא חברת הקבוצה, והפכו למנהיגי מיזם האזור החדש של שיונגאן בהנהגת הנשיא ליו.

5
4

במושב השלישי נשא ליו ג'יאנהונג, נשיא חברת הקבוצה, נאום מסכם בפגישת ההשקה. והציב דרישות לכל העובדים:

1. לדבר על ציוויליזציה ולהיות מנומס.

2. ציית לכללים והיה במצב רוח טוב.

3. לאהוב את הקולקטיב ולכבד את ההנהגה.

בשנת 2018, פילוסופיית הניהול של מר ליו היא סודו בן שבע הדמויות:

"תַעֲמוּלָה". לקדם תרבות ארגונית, פילוסופיה ורוח ארגונית, ולתקנן את ערכי ההתנהגויות וההתנהגויות של העובדים עם תרבות אתית מסורתית.

"לְנַסֵחַ". כל סניף ייעד תוכניות אסטרטגיות לשנת 2018 ותוכניות כישרון להבהרת יעדים לעובדים.

"כִּשָׁרוֹן". ספק את שלב הכישרון לחברה, תן למנהל הכללי של כל חברת סניפים לבצע תחקיר עבודות, לדווח על תוכנית העבודה, להיות בעל אחריות ואחריות. 

"לִלמוֹד". הכשרה ולמידה בשנת 2018 תהפוך את החברה לפרודוקטיביות הראשונה, ותאפשר לראשי המחלקות הפונקציונליות העיקריות להתמקד בלימוד מערכת המוצרים של החברה, ידע במוצרים ומקצועיות אחרת, ובניית צוות מקצועי בעל ביצועים גבוהים.

"פרס". כל סניף הוציא תוכנית תגמול שנתית לפוצץ את התלהבות העובדים ולבנות מורה לזאב נמר.

"לִכתוֹב". האחראי על כל סניף כותב את תכנית היעד וההרחבה השנתית, כשהמטרה מובהרת, ממוחזרת וכולם מרימים את הנטל הכבד, ולכולם יש אינדיקטורים.

"פעולה". הדגש על ביצוע, פרגמטיזם ונחיתה. כוח הפעולה תמיד גדול מכוח השפה.

3
2

לאחר סיום פגישת ההתחלה של ההתעוררות, כל העובדים צילמו תמונה קבוצתית להנצחה, והעובדים מקדישים את עצמם לעבודותיהם במראה ובגישה חדשה.

1.1

צילום: לי יינג


זמן פרסום: 27 בנובמבר 2020

הירשם לניוזלטר שלנו

לבירורים אודות המוצרים שלנו או מחירון, אנא השאירו לנו את הדוא"ל שלכם ואנחנו ניצור קשר תוך 24 שעות.

לעקוב אחרינו

ברשתות החברתיות שלנו
  • sns01 (5)
  • sns05 (3)
  • sns03 (6)
  • sns02 (7)